(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
昨日は久々のゴルフでした。。。
景観や設備が非常に素晴らしいコースでラウンドさせて頂きました。
しかも、
カートに乗らず18ホールほぼ歩き…
良い運動になりました。。。
なかなかの難コースだったのですが、
前半+6とまずまず。
後半は叩いてしまいトータル90ジャスト…泣。。。
ここ最近、継続していた80台で納める事が出来ませんでした。。。
まぁ…こんなもんですね…笑
このゴルフ場、勿論同伴の方がメンバーだったのですが…
練習場がめちゃくちゃ素晴らしく…
18ホールラウンド終了後に、みんなで練習場にGO!
普段殆ど練習しない私は…
ラウンド後にそのまま練習というのは初めての体験でしたが…
身体が覚えているうちに練習するのはめちゃくちゃ効果的かもです!!
ただめちゃくちゃ疲れました。。。
めちゃくちゃぐっすり眠れました。。。笑
ちなみに
同伴者3名の方共に喫煙者でしたが、私はひたすらのど飴を舐め続け、そこまで欲しくなりませんでした。。。。
非常に良い傾向です。
1ヶ月程空いてしまいましたが、本日からジムも再開です。。。
健康おぢに向けて一歩づつ…笑
さて本題です。
「実行力」について昨日までに引き続き、少し書いていきますね。
私は、仕事において、この「実行力」を大切にしています。
日常的な業務はこなせても、中長期目線でしっかりと計画的に目的に向けて遂行する事は、実は非常に難しい事です。
だからこそ、この「実行力」を多くの方々には身につけて欲しいと思っています。
勿論、私も含めてですが…笑
身につけるためのポイントを簡単にまとめますね。
これについては良くある話だと思いますが、私がビジネスにおける「実行力」を身につけるために必要なポイントは大きく以下の4つだと思います。
●1.自己分析を行う
●2.短期目標を立てる
●3.目標を公言する
●4.ハイパフォーマーを参考にする
簡単に解説しますね。
1.自己分析を行う
これは、当たり前のようですし、みんな自分では出来ていると思いがちですが、多くのヒトが出来ていないと私はいつも感じています。
この自己分析の最も大切なポイントは「客観的視点…」です。
自分視点での自己分析は出来ているヒトは多いと思いますが、自分以外のヒトから自分がどう見えているかを改めて聞く事で、新しい発見が生まれます。
この時に「素直」な心で聞く事が兎に角大切です。
なので、他者視点での声を拾う上で、はじめは自分よりも経験値が高い上司や先輩などが良いかまされませんが、私は同僚や部下、場合によっては取引先の方々など、日常的になるべく多くの方と行う事は非常に効果的だと考えています。
一定のヒトとばかり行っていても、どうしても偏りが出てしまうので、広く多くの方と、コミュニケーションを通じて、自己分析を行う事は、ビジネスで大切な「実行力」を身につける上での第一歩だと思います。
私は若い頃、目上の方にしょっちゅう突っ込んで行って、自分の話を一方的にしまくり、自分の事をどう思うかなどを無理矢理聞きまくっていました…笑
今日はここまで。
またすぐに。