こんにちは。

日本一のCEOブロガー大西です…笑

 

 

一度、検索での最上位を取る事が出来たので、この称号は半永久的に私のモノです。笑

 

 

さて本題です。

 

このブログは…

CEOブログを謳ってやらせて頂いておりますが、私は一応「CMO（最高マーケティング責任者）」も名乗らせて頂いております。

 

 

肩書きが必要だった理由は…

そこに取組む事への意思を示す必要があると感じたからです。

 

 

マーケティングとは何か？

 

 

簡単に言いますと…

 

「商品やサービスが売れる仕組みをつくる」

 

事です。

 

 

社内には、

今年から「マーケティングチーム」を新設しました。

 

 

まずは自社のマーケティング戦略を徹底的に追求していきます。

 

 

私がCEOブログを書く事も、その活動の一環と言えば、そうなのかもしれません。

 

 

ただ言い方を少し変えると…

 

 

ワンコンのこれまでのイメージを一新する、どこにでもある中小企業が、第二創業期として生まれ変わっていく上での、ブランディング戦略の１つと言った方が近いかもしれません。

 

 

 

ブランディングとは…

 

ググるとこんな感じです。

 

自社独自のブランドを作り、そこへの信頼や共感を通じ、自社の価値向上や他社との差別化などを目指すマーケティング戦略の一つです。

 

 

ちなみに…

最近、ある会社の経営者の方から、

会社の経営改革をサポートをして欲しいと相談を頂きました。

 

 

何をどこまでサポートするべきなのか⁈

 

 

そこで私はこう提案しました。

 

「御社の内情を把握するために必要なあらゆる事を全て許可して下さい」と。

 

 

非常に大まかな書き方ではありますが…

 

それなりの覚悟が必要だと思いますので、良く考えてから、改めてご連絡を頂きたいと思います。

 

 

会社を変えるのは生半可な気持ちでは出来ませんのでね。

 

 

ワンコンの皆さんは良くご存知かもしれません…笑

 

 

そして次に

「マーケティング…特にブランディングに力を入れる事です」と。

 

 

当然、時間は掛かりますし、根気強く取り組まなければなりません。

 

 

 

ブランディングには大きく2つ軸があります。

 

 

１つはアウターブランディングです。

 

 

これは、非常に一般的ですね。

社外（顧客や潜在顧客、取引先など）を対象としたブランディングです。

 

 

そしてもう１つがインナーブランディング。

 

 

社内に向けたブランディングであり、自社の企業理念やブランドの価値などを企業内に深く浸透させる取り組みです。

 

 

私は、会社を変えるにはまずは内側からだと考えています。

 

 

その中でも1番の私のおすすめ手法は…

今ワンコンでも取り入れている

「ブログマーケティング戦略」です…笑

 

 

ちなみに

現在のこのCEOブログは、

インナーブランディングを主としながら、アウターブランディングもある程度取り入れているという感じでしょうか⁈

 

 

このブログマーケティング戦略は、

状況に合わせて、

誰に何を伝えるか⁈

何を強化したいのか⁈

 

それらを、必要に応じてコントロールできるという点が優れていると思っています。

 

 

この辺り、もう少し掘り下げて書いていきたいと思いますが、長くなりそうなので、また次回以降に。

 

 

今日はここまで。

またすぐに。