こんにちは。大西です。

 

 

♯695です

1,000話まで残り305

2,000話まで残り1,305

 

 

ようやく節目の700話まで

カウントダウンが近付いてきました

 

 

100話積み重ねるのも

あたりまえですが100日必要

 

 

100日前の自分よりも

今の自分が前進しているのか

 

 

たった100日くらいだと

それを実感するには至りません

 

 

一方で

積み重ねない事には

そもそも何も変わりません

 

 

 

1日1歩を噛み締めながら

積み重ねていきたいと思いまっす

 

 

やっぱり

それを実感するのら

3年くらい必要なんだろうなぁ

 

 

 

僕の場合は…

もっと必要な気もしますが…笑

 

 

話の軸はズレますが…

 

 

そう言えば

仲間の中学の同級生が

20年くらいかなぁ

都心でイタリアレストランを

やっていたのですが…

 

 

今月から移転して

地元の小さなシャッター街に

ポツンと一軒家のごとく

リニューアルオープンしたんです

 

 

オープンから2週間かな

ようやく先日顔を出せたのですが…

ここまでは

予想以上に順調だそうです！！

 

 

 

50近くになり

これもIターンと言うのでしょうか

 

 

とっても良い事だなぁと思いながら

酔っ払った勢いで

あちこちの昔の仲間達に鬼電して

いきなり呼び出すのはご愛嬌です…笑

 

 

行きつけが

また増えてしまいました…

 

 

 

あっちもこっちも

行きつけばかりで大忙しです…笑

 

 

 

さて本題です

 

 

3月も本日で最後

明日から4月になります

 

 

今年も

あっと言う間に1/4が終わり

 

 

 

新入社員が入ってくる会社も

沢山あるのではないでしょうか

 

 

 

どの部署でどんな仕事を担当するか

 

不安と期待が入り交じる頃です

蓋を開けてみなくては分からない

「配属ガチャ」は早期離職も誘発する

 

 

近頃

こんな話を良く聞きます

 

 

 

人手不足の昨今

新入社員の希望に耳を傾ける動きも広がっています

 

 

一昔前ならば

初期配属の主導権は会社が握っていました

 

希望を聞くにしろ

事業戦略や各部署の欠員状況など

会社側の思惑を優先し

新入社員を割り振っていました

 

 

ところが

最近は学生優位の売り手市場を反映し

会社の姿勢は変わったように感じます

 

 

24年春入社の社員を対象にした調査によれば

6割超が配属に関する希望を出せている

 

 

配属ガチャに外れたと感じるひとは

どちらかと言うと外れたを含めても

10%程度と聞いたりもします

 

 

コース別採用…

最近良く耳にする言葉です

 

 

大手企業の一部では

すでに説明会から

部門毎に分けて実施したりしているそうです

 

 

ワンコンも少しづつですが…

サービスの幅を拡げてきている中で

そういう方向を模索する必要性を感じます

 

 

また

ワンコンでも近い将来検討が必要なのが…

 

企業力を高めながら

少しづつジョブ型雇用も

視野に入れなければならない日も

近いように思います

 

 

 

まぁ何にせよ

企業と個人の成長を重ねる事が出来る

 

ここが最も大切な部分

 

 

企業として…緩める事なく

成長を加速していきたいと思いまっす！

 

 

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♯270

【ヒトと向き合う‼️】大切な事は主語が「自分」でなく「ヒト」でありたい！！

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今日はここまで。

またすぐに。