こんにちは。大西です。

 

 

 

♯661です

1,000話まで残り349

2,000話まで残り1,349

 

 

 

毎回カウントダウンを

ルーティンにし始めたのですが…

当たり前ですが

毎日「1」づつしか減っていかないので

ゴールまでの遠さを感じてしまうので

やめても良いかなぁ

そんな事を思い始めています

 

 

無心でコツコツ積み重ねる

ただそれだけの方が

気持ち的に楽かもしれません…笑

 

 

 

2時間空いたので

久しぶりにサウナに行きました

 

 

 

最近行ってなかったのですが…

この日は10分4セット…整いました

 

 

気のせいかもしれませんが

お肌ツルツル

 

 

溜まっていた毒素が

抜け切った気持ちがします

 

 

 

ちょこちょこ整えていきたいと思います

 

 

 

さて本題です

 

 

2023年

2024年

2年間掛けて

サービスの幅を拡げてきました

 

 

 

 

まだまだ

アップデートしなければならない部分も

沢山あります

 

 

 

事業としてスタートしたは良いけど

都度様々な壁にぶち当たる

そんなシーンも散見されます

 

 

 

 

まぁゼロイチを創ることとは

そんなものです

 

 

 

形が出来たレールに乗りながら伸ばすのと

ゼロから新しいレールを引くのとでは

その大変さは全く別物ですからね

 

 

 

何をするにしても

常に新たな課題は出てくるものです

 

 

 

大切な事は

どうやったらその課題を解決出来るのか

達成するまで挑戦し続ける事です

 

 

 

ワンコンは

大きく3つの事業軸を掲げていきます

 

 

 

１つは

イベントコンサルティングです

 

 

表現が定まっておりませんが…笑

頭を回している最中です

 

 

 

リアルなイベントプロモーションで

お客様の企業価値を高めながら

それが結果的に社会課題への

解決の糸口になるようなサービスを

提供していきたいと思っております

 

 

有り難い事に

ここ最近は

大規模な企画のご相談も増えてきました

 

 

 

そして2つ目が

人財サービス軸です

 

 

 

企業とひとの架け橋となり

人材成長型経済社会の発展に貢献する

 

 

 

こんなビジョンを掲げています

 

 

 

数字目標としては…

年間のべ100万人稼動を

長期目標として

掲げる事にしました

 

 

 

100万÷365日＝約2,740人

 

 

1年間365日

毎日約3,000人のひとの

労働環境を創出する

 

 

なかなか遠い目標？かな？…笑

 

 

これが

恐らく2028-2037年の

長期ビジョンの１つになって行くでしょう

 

 

 

言うのは簡単です…笑

 

 

 

そして

最後3つ目は

事業開発サービス（仮）です

これはねー

まだまだ頭の中で構想している最中なので…

もう少し濃くなったら書きますね

 

 

 

やらなければならないこと

ここがすでに詰まっているのですが…

スピーディに解決しながら

次のフェーズに進んでいきたいと思います

 

 

無限の可能性のある未来を想像すると

ワクワクが止まりません‼️

 

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ランダム過去記事紹介です

こちら↓↓↓

♯609

【未来のワンコンのVISIONやMISSIONについて考えてみた‼️】

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今日はここまで。

またすぐに。