こんにちは。大西です。

 

 

 

♯659です

1,000話まで残り341

2,000話まで残り1,341

 

 

 

朝7時くらいだったと思います

愛犬と散歩をしている時のこと…

 

 

それなりに寒いので

私だけでなく

彼にもダウンを着させる訳なのですが…

 

 

 

それでも…寒がりなのでしょう

日当たりの良い場所から

日陰に行くのを嫌がる事があります

 

 

 

2月も後半戦

テレビを見ていると

大雪のニュース…凄いですよ

それによる事故なども

 

 

早く暖かくなりますよに！

 

 

 

 

少し愛犬の話に戻ります

先日6歳の誕生日

もっと長い時間

一緒にいるようにも思いますが…

 

 

 

チワワです

小型犬の6歳は

人間の40歳くらいだそうです

 

 

気付くと

私の年齢に近付いてきてたのです

 

 

 

通りで

1番心が通じる訳ですね…笑

 

 

彼には

長生きしてもらいたいものです

 

 

 

さて本題です

 

 

2050年の社長へ…

現社長が託す言葉…

 

日経にこんな記事がありました

 

 

今から25年後の2050年

今年で48歳になる私は73歳です

 

 

 

あと3年弱で

ワンコンのCEOは引退すると

宣言しているので

確実に今とは全く違う事をしているはずです

 

 

 

ただね…

ワンコンのCEOではなくとも…

この企業グループの牽引役としては

何かしら関わっているのでしょうか…？

 

 

 

場所や立場は

どこだって何だって良いんですよね

自分がワクワクしながら

誰かの役に立てているという実感があれば

 

 

 

また私がどうあれ…

第2創業期と掲げ…

 

 

 

 

初めの5年間で

如何にその地盤を創るのか

 

 

 

未来に大きく羽ばたく

ひとや事業を

どれだけ多く生み出す

どらえもんのポケットのような

そんな底のない箱を創ることが出来るのか

 

 

 

 

ちなみに

私の社会人人生で言うと…

大学卒業して社会に出てから

丁度25年くらいなんですよね

 

 

 

もう25年なのか…

まだ25年なのか…

自分でも良くわかりませんが…

 

 

 

波瀾万丈な人生である事は

間違いありません…笑

 

 

 

企業改革を始めて2年と少し

 

 

 

3年目に入った今年…

ここからは

この会社の最も大きな課題である

企業としての脆弱な体質改善に着手します

 

 

 

また

20代、30代の多いメンバーの中には

少しづつ前進し始めている

 

 

 

そんな実感を

持ち始めたひともいるかもしれません

 

 

 

もっともっと前向きに

威勢の良さを出してきてくれると

尚良いんですよね

 

 

 

成長したい

成長しようという想いがあるメンバーは

少しづつ頭角を表してくれています

 

 

 

 

ただ

そのベクトルが

まだまだどこか自分本位な部分がある

 

 

 

仕事とは

出来ない事が出来ないようになる事

 

 

それは

前だけ見るのではなく

時には

後ろを見ながら

ひとの手を取り

その手を引っ張り上げる事だって必要

 

 

 

 

他人のせいにするのは簡単

でも課題は全て自分の中にある…

 

 

そう思える範囲を広げる事が

ひとの成長って事なんですよね

 

 

 

 

未熟な自分を自覚すること

他責ではなく自責

 

 

 

3歩進んで2歩下がる

そこをもっと楽しんでもらいたいなぁ

 

 

 

 

最後に…

大阪支社を創ってもうすぐ1年

 

 

立ち上げから最前線で戦ってきてくれたKさん

 

 

今年の

ワンコンの飛躍を鍵を握っている

そう言っても過言ではないでしょう

 

 

 

周囲がもう少し彼の頭の中を

理解して上げられると良いのですが…笑

 

 

 

まぁそこを解決していくのも

１つの楽しみであり

企業としての重要な課題でしょう

 

 

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こちら↓↓↓

♯633

【『実行力』を磨き、ハイパフォーマーを目指しなさい‼️『推進力』を磨き、強いリーダーになりなさい‼️】

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今日はここまで。

またすぐに。