こんにちは。大西です。

 

 

 

 

♯648です

1,000話まで残り352

2,000話まで残り1,352

 

 

 

先日

どうしてもラーメンが食べたくなり…

昔から地元では多分知らないひとはいない

有名な熊王ラーメンに行きました

 

 

 

醤油、味噌、塩の3種類あり

どれを食べても美味しいお店は

そうないのではないでしょうか

 

 

 

初めて行ったのは中学生の頃

それから

ふと思い出したように年1くらいでは

行ってるような…

 

 

 

美味しいだけでなく

安かったんですよね昔は

確か600円くらいで食べられたと思うんです

 

 

 

今回は

数年ぶりの訪問

私のお気に入りは塩バターなのですが

この日は味噌をチョイス

相変わらずの旨さでした。

 

 

 

昔ながらのこのお店も当然1,000円超

1,110円だったかなぁ

 

 

 

値段の上がっている

野菜が沢山入っているしね

 

 

 

ラーメンの値段には

だいぶ慣れてきましたし

続けていくには当然ですね

 

 

 

それよりも

昔ながらのお店

この先もその味を守りながら

長く続いて行って欲しいですね

 

 

 

個人店の事業承継問題…

 

 

ここにも

社会に役に立てるサービスのヒントが

沢山詰まっているように思いますね

 

 

 

まずは

事業を成長フェーズに押し上げ

その先には山程あるアイデアを

ブラッシュアップしながら

形にしていきたいと思いまっす！

 

 

 

 

さて本題です

 

 

先日ある経営者の方と話をしていたところ

その方にこう言われました

 

 

「大西さんは

　経営者って言うより事業家って感じですね」

と…

 

 

 

良い意味&悪い意味

両方あったのかもしれませんが…

 

 

 

ポジティブなので

褒め言葉と受け止めました…笑

 

 

 

 

私はたまに言うのですが…

CEOを決してやりたい訳ではない…と

 

 

 

こんな事を言うのは

あまり良くないのは理解しています…笑

 

 

 

ただ

その真意は…

 

経営者、特に中小企業経営においては

「安定と継続」

これを1番に求められるからです

当たり前なのですが…笑

 

 

私は

勿論必要な時はあるのだと思いますが…

肩書きは役割だと思っています

 

 

なので

自分の役割を限定したくないので

そもそも肩書きが欲しくない訳です

 

 

言い方を変えると…

興味がないんですよね

 

 

 

「成長と挑戦」

常に1番に置いておきたいのは

ここなんですよね

 

 

 

ワンコンのCEOは

5年でやり切ると当初から言っておりました

 

 

 

勿論

やりながら他の軸を動かす準備も

当然している訳ですが…

 

 

 

兎に角

今はひとの成長を後押しし

企業の成長速度を早めないことには

まだまだ

全てのスピード感が遅過ぎるんです

ベースがまだ創りきれていない…

 

 

それも含めて

全ては私の責任な訳ですが…笑

 

 

 

少し視点を変えて

自分の整理も含めて頭の体操？

 

 

 

 

起業家/事業家/経営者

 

 

この違いというか、その認識について…

 

◾️起業家

起業家とは…自ら事業を興す者

通常はベンチャー企業を

開業する者を指す場合が多い印象

「アントレプレナー」とも言いますね

 

 

起業家は

「0から1を生み出せる人物」であり

リスクをとって初めに行動できる人物

 

学生起業家という言葉も

よく使われますので

若い感性が重要なカギとなったりもしますね

世の中に存在しない

価値観やサービスを生み出すことは

簡単なことではありません

それによって

新たなニーズが生まれ

新たな市場が生まれます

 

 

ただ一方で…

最近感じるのは

やたらと会社をすぐに創りたがるひとがいます

 

 

会社はその事業の中身が大切な事

そして継続し発展させていく事も大切なのです

 

 

◾️事業家

事業家とは…

「ビジネスを拡大する人物」です

 

 

事業を企てこれを経営する人

事業の経営に巧みな人

 

こんな感じでしょうか。

 

 

世の中に既に存在しているサービスでも

切り口１つで全く別物に生まれ変わります

 

 

それが「事業を企てる」

その部分にあたる訳です

 

 

そして経営をし、サービスを拡大していく人

 

そういう意味で多くの起業家は

おそらく事業家である場合が多いです

 

 

 

ビジネスチームを拡大するということは

影響力をより大きくしてゆくということですね

 

 

 

◾️経営者

企業を経営するという活動、職能を担当するひと

こんな感じでしょうか

 

一般的に

企業の最高方針を決定し

全般的管理を行う最高経営者を指しますが

経営管理の職能が強調されるにつれて

最高経営者に限らず

広く経営管理を担当する者を

総称していう場合が

多くなりつつあるような印象です

 

会社の資源と言えば

ヒト・モノ・カネ・情報などが存在しますが

それぞれをどう戦略的に考え

展開していくかという意味で

かなり広い視野が必要になってきます

多くの情報を得て

判断し意思決定をすること

これが1番の仕事です

 

 

最後に…

私は

起業家？

事業家？

経営者？

どの道を行きたいのかなぁ

そんな事を考えながら

本日のブログを書いていたのですが…

 

 

 

結局の答えは…

どれでも良いですし

全てが必要だと思っています

 

 

 

その時々の状況に応じて

チカラの掛け方のバランスを

自分でコントロールする事が必要な訳です

 

 

 

長々と書いたは良いけど

結局…落ちをつけられませんでした…笑

 

 

そういう日もあります！

 

 

ただね…

肩書きは役割であり

そこに縛られている時点で

成長速度が上がらないのだと思います

 

 

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ランダム過去記事紹介です

♯624

【実力の差は努力の差❗️実績の差は責任感の差 ❗️人格の差は苦労の差 ❗️判断力の差は情報の差❗️】

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今日はここまで。

またすぐに。