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601 【仕事って順番が大切⁉️ & 俯瞰して見るとは…相手の立場に立って考えること⁉️】

601 【仕事って順番が大切⁉️ & 俯瞰して見るとは…相手の立場に立って考えること⁉️】

こんにちは。大西です。

 

 

 

 

♯601です

本日から改めて♯700目指して

日々積み上げていきたいと思います!

 

 

 

 

さて最近のどうでも良い話を1つ

 

 

 

年齢と共に進む『老い』に抗おうと思い

発毛育毛クリニックに行ってから

早1カ月が経過しました

 

 

 

と言っても

日々薬を服用しているだけなのですが…

 

 

 

初めのうちは

抜け毛が増えると言われていたものの

本当にめちゃくちゃ抜けるんですよ

びっくりするくらい…笑

 

 

 

早くこの周期を抜けて

生えてくる周期に入って欲しいものです

 

 

 

 

何でも予防が大切ですからね

 

 

 

老いに抗うと言う意味では…

今年もトレーニング納めしました

ここからしばらくお休みしますが

来年も継続していきたいと思います

 

 

 

気付いたら1年半くらいになりますかね

月に2から4回程度と頻度は少なめですが

来年も続けていきたいと思います

 

 

 

痩せはしませんけどね…笑

 

 

 

 

さて本題です

 

 

 

昨日は1週間ぶりにオフィスに行きました

気のせいかも知れませんが

みんなが少し喜んでいるように感じました

 

 

 

ポジティブ過ぎるかなぁ…笑

 

 

 

喜んでいるのは

おぢ仲間くらいかも知れませんね…笑

 

 

 

何度も言っていますが

来年から組織を少し変える事にしました

 

 

 

大きくは

2人のマネージャーに

組織を大きく二分して管轄させる事にしました

 

 

 

まぁ

ようやく当初から思い描いた形に

少しづつ近付いてきたとも言えますね

 

 

 

 

 

段階を経てきましたが

ようやく

わかりやすいピラミッド型の組織を

作れるところまで来たという感じでしょうか

 

 

 

2023、2024と2年掛けて

少しづつマネージャーやリーダーなど

組織の軸となるひとを創ってきました

 

 

 

 

期待の持てる若手メンバーも

育ちつつあります

 

 

 

 

そして

この先は企業の成長と共に

更に増えて行くでしょう

 

 

 

そして組織が

ある程度形になってきたので

昇格降格も今後は少しづつ

やりやすく出来る環境になってきました

 

 

 

 

意欲的に仕事に取組むメンバーに

チャレンジの場所を

どんどんと創っていきたいと思いまっす

 

 

 

 

その上で

多少は?プレッシャーを感じているとは思いますが

マネージャーの2人の責任は大きいですね

 

 

 

そして

周囲のメンバーが

この2人をどれだけ支えられるのか

ここに掛かっていますね

 

 

 

 

特に彼らに足りないなぁと思うのは

先導としてのチカラ強さですね

 

 

 

存在における安心感を

まだまだ私に感じさせてくれません

 

 

 

 

360度の視野で物事を俯瞰して見ること

 

 

 

 

そして仕事って

順番がめちゃくちゃ大切なんですよね

 

 

 

ここが彼らは

まだまだわかっていないですね

 

 

 

 

何から誰にどの順番でどのように伝えるのか

視野が狭いと自分本意になりがちです

 

 

 

今年は特に個々の成長が

そのまま組織の成長に直結しますからね

 

 

 

楽しみですねー笑

 

 

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今日はここまで。

またすぐに。

この記事の筆者

H. Onishi

(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。

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