(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
♯601です
本日から改めて♯700目指して
日々積み上げていきたいと思います!
さて最近のどうでも良い話を1つ
年齢と共に進む『老い』に抗おうと思い
発毛育毛クリニックに行ってから
早1カ月が経過しました
と言っても
日々薬を服用しているだけなのですが…
初めのうちは
抜け毛が増えると言われていたものの
本当にめちゃくちゃ抜けるんですよ
びっくりするくらい…笑
早くこの周期を抜けて
生えてくる周期に入って欲しいものです
何でも予防が大切ですからね
老いに抗うと言う意味では…
今年もトレーニング納めしました
ここからしばらくお休みしますが
来年も継続していきたいと思います
気付いたら1年半くらいになりますかね
月に2から4回程度と頻度は少なめですが
来年も続けていきたいと思います
痩せはしませんけどね…笑
さて本題です
昨日は1週間ぶりにオフィスに行きました
気のせいかも知れませんが
みんなが少し喜んでいるように感じました
ポジティブ過ぎるかなぁ…笑
喜んでいるのは
おぢ仲間くらいかも知れませんね…笑
何度も言っていますが
来年から組織を少し変える事にしました
大きくは
2人のマネージャーに
組織を大きく二分して管轄させる事にしました
まぁ
ようやく当初から思い描いた形に
少しづつ近付いてきたとも言えますね
段階を経てきましたが
ようやく
わかりやすいピラミッド型の組織を
作れるところまで来たという感じでしょうか
2023、2024と2年掛けて
少しづつマネージャーやリーダーなど
組織の軸となるひとを創ってきました
期待の持てる若手メンバーも
育ちつつあります
そして
この先は企業の成長と共に
更に増えて行くでしょう
そして組織が
ある程度形になってきたので
昇格降格も今後は少しづつ
やりやすく出来る環境になってきました
意欲的に仕事に取組むメンバーに
チャレンジの場所を
どんどんと創っていきたいと思いまっす
その上で
多少は?プレッシャーを感じているとは思いますが
マネージャーの2人の責任は大きいですね
そして
周囲のメンバーが
この2人をどれだけ支えられるのか
ここに掛かっていますね
特に彼らに足りないなぁと思うのは
先導としてのチカラ強さですね
存在における安心感を
まだまだ私に感じさせてくれません
360度の視野で物事を俯瞰して見ること
そして仕事って
順番がめちゃくちゃ大切なんですよね
ここが彼らは
まだまだわかっていないですね
何から誰にどの順番でどのように伝えるのか
視野が狭いと自分本意になりがちです
今年は特に個々の成長が
そのまま組織の成長に直結しますからね
楽しみですねー笑
—-
ランダム過去記事紹介です
↓↓↓
【時代は関係ありません…『筋を通す』ことを絶対に忘れるな‼️】
—-
今日はここまで。
またすぐに。