(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
ドジャース大谷選手の
大ファンの中年おぢです
大谷選手の活躍見てますか?
本当に凄いですね
今朝時点で
45本塁打46盗塁ですって
前人未到の
50本塁打50盗塁も射程圏内
今シーズン残り20試合程度だと思います
可能性は十分あります
そして
まだ本塁打、打点、打率の
全てでのリーグトップ
三冠王も目指せる位置にいるのです
エンゼルスからの
移籍初年度でこの活躍
この先
あと10年近く
大谷選手の活躍が見れるのでしょうか
めちゃくちゃワクワクしますね
同じ人間とは思えません
益々のご活躍を期待してます!!
スポーツ繋がりで
パラリンピックでも
日本のメダルラッシュ凄いですね
そして
もうひとつ
サッカーW杯のアジア最終予選がスタート
初戦の対中国戦
なんと7対0の完勝でした
2026W杯から
出場国数が増えるので
アジアからの出場枠数も増加します
ここ最近は
日本はアジアの強国として
W杯に連続して出場しております
とはいえ
予選を勝ち抜くのも
毎回余裕なことなんてありません
こちらも目が話せませんね
さて本題です
ふと考えました
2050年に私は何歳になっているのだろう
2024年現在47歳なので
2050年だと26年後なので
73歳になっていることになりますね
以前うっすらと
2050年までの
ワンコンのロードマップを考えました
当たり前のことですが
私が73歳ということは
今の私より20歳若いひとでも
53歳になっているということです
いやぁ
老害とならないように
今から頭も身体も
もっと磨いていかないとなりません
その前に
ここ最近良く書きますが
まずは
2023-2027で策定した
5カ年計画への道筋に対して
現段階では遅れをとっています
5年というと60カ月
現在はスタートして1年8カ月なので
丁度1/3の20カ月が過ぎました
3カ月=四半期を1タームとし
現在は7タームが今月で終わるところです
残り13タームと少し
ここから一気に
加速していかなければなりません
まだまだ当初掲げてきた
企業としての課題解決の道筋を
全てに対して整理出来ている訳ではありません
但し
2027年末までに
企業規模を今の約2.5倍まで持っていく
中身は色々とあるにせよ
わかりやすく言うと
それが私の課せられた?
自分で自分に課した役割です
社員、キャスト、お客様など
関わる全ての方々に対して
しっかりと価値を提供し
社会の変化に柔軟に対応しながら
進化を続けることで
人材成長形経済社会の発展に貢献していく
必ずやり切ります
余談ですが
自民党総裁戦からも目が離せませんね
誰が次の首相になるかによって
力を入れる政策も当然変わってくる訳です
変わり続けることを変えない
船頭として
軸をブラさずに
前進し続けたいと思います
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【目的意識の共有】伝える事が仕事ではない!伝わるまでやり続ける事です!
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今日はここまで。
またすぐに。