こんにちは。大西です。

 

 

 

昨日は久々に

イベント業界の先輩方と酒席

 

 

 

何年ぶりでしょうか

 

 

 

還暦を迎えられた方もいる中

気付けば

平均年齢50代後半ですね

 

 

 

私が1番の若輩者です

 

 

 

以前は年1くらいやってましたが

コロナの影響もあり

数年ぶりの開催でした

 

 

 

結局

毎回同じような昔話に

花を咲かせながら浴びるように呑むわけですが

これがまた良い訳です…笑

 

 

 

 

２晩連続の深酒

なかなかきつくなってきました

 

 

 

 

そして

只今

ゴルフ場の駐車場で朝6時半

 

 

 

さすがに

起きてバタバタと時間もなく

朝から急いで移動してから

ブログを書いているところです

 

 

 

本日は

お世話になっている

経営者交流会のコンペ

 

 

 

 

台風の影響で中止も心配されましたが

なんとか実施出来そうですね

 

 

 

最後まで持ってくれる事を祈りながら

しっかりと優勝目指して頑張りまっす

 

 

 

と言っても

普段私が行っているゴルフ場よりも

色々とレベルが高いので

どこまでやれるかはわかりませんが…笑

 

 

 

 

頑張りまっす

 

 

 

 

さて本題です

 

 

 

昨日は

オフィスで2人の事業責任者を捕まえて

社内の実務の流れを教えてもらいました

 

 

 

 

そもそも

これまで理解出来ていない事も

若干問題なような気もしますが

 

 

 

とはいえ

改めて未来に向けて

課題の洗い出しと

今後のビジョンの練り直しに

必要な情報を頭に詰め込まないとです

 

 

 

 

2023-2027での

5カ年の中期経営計画を立て

もうすぐ2年経とうとしております

 

 

 

 

5カ年の計画から

出来ていること

そうでないことありますが

 

 

 

 

残りの3年でしっかりとやり切ります

 

 

 

また当然ながら

アップデートも

色々と必要になってきたと感じ今日この頃

 

 

 

 

改めて

2025年からの

10カ年での長期経営計画を

しっかりと創り上げていきたいと思います

 

 

 

 

ようやく

頭が回転しながら

開店してきました

 

 

 

必ず

やり切りたいと思います

 

 

 

 

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【変わり続けることを変えない…常に変化を楽しみましょう！】

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今日はここまで。

またすぐに？