こんにちは。大西です。

 

 

 

 

気温35度を超えるような日が

少しづつ減ってきたような気がします

 

 

 

 

それでも最高気温は

毎日のように30度超

 

 

 

 

早く

もう少し過ごしやすい日が

来てくれるとよいですね

 

 

 

 

まだまだ暑い日が続きますが

皆様はいかがおすごしでしょうか

 

 

 

 

私はやはり秋が好きです

秋晴れは良いですよね

 

 

 

 

ようやく9月も近付いてきました

今年も残すところ

あと4カ月と少し

 

 

 

 

2024年も

後半に差し掛かってきます

 

 

 

色々と頭の中を整理しながら

2025に向けて動いて

いきたいと思います

 

 

 

 

さて本題です

 

 

遊園地やテーマパークの値上げが

続いていると聞きます

 

 

 

日本経済新聞社の調査では

主要20レジャー施設のうち

3割が2024年に入場料を上げる方針

 

 

 

そのうち3施設は23年に続く値上げだそうです

 

 

 

入場者数が回復するなか

人手不足を課題とする施設も多く

従業員の賃金を引き上げる動きが

目立っているそうです

 

 

 

変動価格制を採用している施設もありますね

 

 

富士急ハイランドでは

1日フリーパスなどで

最も高い価格設定の日にちを増やし

実質的に値上げしている

 

 

 

サービスを拡充し

従来より高価格帯のチケットを

販売する施設も出ていると聞きます

 

 

 

 

私の場合は

子供もある程度大きくなってきたので

こういった施設に行く事は

殆どないのですが

 

 

 

 

ニュースなどで見る限り

若い時に行っていた時に比べると

値段も大幅に上がっているようですね

 

 

 

 

 

東京ディズニーシーでは

6月に開業した新エリア向けに

アトラクションに優先入場できるチケットを

2万2900〜2万5900円で販売しています

 

 

 

 

2万円超…

驚きますね

 

 

 

また

レゴランドジャパンは

4月末に1日1組限定で総額15万円（1組3人以下の場合）のチケットの販売を始めたそうです

 

 

 

開園セレモニーに参加したり

アトラクションの優先入場ができたり

いくつかの特典がつき

休日や繁忙期に限定的に販売

 

 

 

 

コロナウイルスから経済活動が正常化し

レジャー施設の業績は回復しているようです

 

 

 

 

 

この1番の要因は明確です

インバウンド＝訪日外国人ですね

 

 

 

 

来場者も増え

値上げで売上は上がるものの

働くひとを確保出来ないという課題

 

 

 

 

人材サービス企業として

様々な業種業態で

働くひとが足りないという

情報があちこちから入ってきます

 

 

 

 

これらに

もっともっと広い視野で

取り組んでいかなければなりません

 

 

 

いよいよ

本格的に頭を回していきたいと思います

 

 

 

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ランダム過去記事紹介です

こちら↓↓↓

♯357

【中小企業経営者の3つの役割…「ビジネスの創造」「資金の安定化」「業務の執行」】

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今日はここまで。

またすぐに。