こんにちは。大西です。

 

 

 

 

薬を呑んでいるからなのでしょう。。。

 

 

眠りが深いです。。。

良いような…良くないような…

 

 

気がつくと…

二度寝してしまっているのです…笑

 

 

 

好きな食べ物の１つに揚げ物があります。。。

 

 

とんかつ、天ぷら…大好きですね。。。

 

 

 

先日…

かなり久しぶりに豚カツを食べました。。。

 

 

キャベツお替わり自由。。。

 

 

ドレッシングをドバドバ掛けて…

食べまくる訳です。。。

 

 

野菜を沢山食べて…

良いことをしたような気になりますが…

 

 

 

ライザップの先生に言わせれば…

それは「悪」です…笑

 

 

 

わかってはいるんですよ。。。

やらないだけで…笑

 

 

 

 

わずかな運動の機会であるラウンドも…

最近は減っています。。。

 

 

 

と言っても…

全く行っていない訳ではありません。。。

 

 

 

今年は…

ずっと調子が悪かったのですが…

 

 

直近のラウンドで…

久しぶりにまずまずなスコアがでました。。。

 

 

 

来月からは…

コンペも続くので…

ラウンド頻度を上げていきたいと思います。。。

 

 

 

さて本題です。。。

 

 

『社長が代われば会社は変わる』

 

 

僕の役割の１つに…

この橋渡しがあります。。。

 

 

 

会社にとって…

利益よりも大切なものがあります。。。

 

 

 

何だかお分かりでしょうか？

 

 

 

それは…

存続することであり…

成長することです。。。

 

 

 

そのためには…

変化への対応が欠かせません。。。

 

 

 

 

本来であれば…

それを可能にするのは…

社長自身しかいないことが殆どであると思います。。。

 

 

 

 

「社長は誰でも出来るが…

    経営者は誰でも出来る訳ではない」

 

 

という言葉があります。。。

 

 

 

多くの中小企業では…

 

 

社長は…

長くトップ営業マンである事が多いかと思います。。。

 

 

経営者は…

会社という組織を機能させていかなくてはなりません。。。

 

 

 

真の経営者が成すべき事とは何でしょうか。。。

 

 

 

以前読んでいた雑誌の中に…

以下のような内容が書かれていました。。。

 

 

 

雑誌名をわすれました…m(_ _)m

 

 

 

 

⚫︎悪条件の中で、改革推進出来る者が真のリーダーである。。。

 

 

⚫︎改革とは、それを具体的に不動の決心､覚悟として確立しないと始まらない。

 

 

⚫︎改革は、丹念に、一歩ずつ進め。本質的変化には時間がかかる。

 

 

⚫︎まず自分が変われ、更に一歩変われ。

 

 

 

大きくはこの指針に基づいて進むということ…

 

 

これは…

私の考えとほぼ合致しています。。。

 

 

 

 

出来ているかどうかは別として…笑

 

 

 

大切なことは…

 

出来るかどうかではありません。。。

 

 

やるかやらないかです！！

 

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ランダム過去記事紹介です。

こちら↓↓↓

♯52

【営業】第2創業期の人財サービス企業の営業とは⁈ 大切な事はお客様への【ソリューション＝課題解決】を提供する事です！

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今日はここまで。

またすぐに。