こんにちは。大西です。

 

 

 

起きたら外は大雨です。。。

桜が散ってしまいますね。。。

 

 

 

いつも本当にあっという間ですが…

それでも桜を見ると春を感じますね。。。

 

 

 

そんな季節の変わり目だからなのでしょうか。。。

最近は眠りが深く、寝坊する事が非常に多いです。。。

 

 

 

目が覚めると…

5時半を過ぎているのです。。。

 

 

 

ブログを書く時間をもう少し確保しないと…

バタバタする朝になってしまいます…笑

 

 

 

太り過ぎも影響しているのかもしれません…笑

 

 

 

さて本題です。

 

 

4月ですね。。。

ワンコンでは…

昨年2023年から新たなスタートを切りました。。。

 

 

 

四半期を1タームに区切り…

5年間…全20タームでの中期経営計画を策定。。。

 

 

 

2023-2027で掲げた5カ年計画も…

この4月から…

6/20タームに入りました。。。

 

 

 

早いですね。。。

あっと言う間です。。。

 

 

 

少し遅れましたが…

いよいよ本格的に…

社内も新たな体制で動き始めます。。。

 

 

 

私の感覚で言いますと…

2ターム分遅れている感覚ですね。。。

 

 

 

という事で如何にその遅れを取り戻すか⁇

そこに焦点を当てて必要なことをやって参ります。。。

 

 

 

要は…

最も着手しなければならない事に本格的に踏み込んで行くタイミングが来ました…笑

 

 

 

やらなくて済むのなら…

やりたくありませんでしたがね。。。

 

 

 

世の中…

そんなに甘くはありません。。。

 

 

 

やりたい事だけをやっていて会社が上手く行く訳はありませんからね…笑

 

 

 

「ひと」に面と向き合って…

どれだけ厳しい話を出来るか⁇

 

 

 

それが本当の意味での「ひと」の器量ではないでしょうか⁇

 

 

 

昨年2023は

社内の中の事を順番に着手してきました。。。

 

 

組織体制構築…人事評価制度…などなど。。。

それらも勿論…継続的にアップデートしていかなければなりません。。。。

 

 

 

 

ただ今年2024は…

そもそも『仕事とは⁇』の部分に踏み込んでいきたいと思います。。。

 

 

 

これまでは…

あまり実務には踏み込んで話をしてきませんでしたが…

 

 

 

根本的な意思統一がまだまだ足りていないので…

スタンダードの設定といいますか…

 

 

 

 

今更ながら…

基礎をしっかりと創るところから改めて着手していきたいと思います。。。

 

 

 

これは

未来に向けて…

『関わる「ひと」が、安心して活躍出来る企業』を創る上で…

 

 

最も大切な事です。。。

 

 

 

少し話はズレますが…

 

 

大橋とも

昨日は久々に長時間に渡り…会社についての擦り合わせをしました。。。

 

 

 

昨年に比べ…

落ち着いて話をする時間が減ってきましたが…

非常に大切な時間だと改めて感じました。。。

 

 

 

 

これが新たな経営体制における

大きな強みの１つですね。。。

 

 

 

少し伝わり辛いかもしれませんが…

ワンコンは非常に強い組織体制の構築に移管している最中なのです。。。

 

 

 

踏ん張り時です。。。

いつもだけど…笑

 

 

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ランダム過去記事紹介です。

コチラ↓↓↓

♯48

【至福】第2創業期のイベント人財サービス企業CEOへの最高の褒め言葉とは⁈

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今日はここまで。

またすぐに。