こんにちは。大西です。

 

 

 

今日の午後？から明日にかけて雪が降るそうですよ。

今夜から明日朝がピーク？

 

 

 

普段とは違う頭を回さなければなりませんね。

 

世の中の決済者は状況に応じて早めの決断を…笑

みんな早めに帰宅しましょう！

 

 

 

 

少し寒い日が続きますね。

以前も書いた事があったかもしれませんが…

 

 

私は小学校3年生くらいまで、真冬でも毎日半袖半ズボンで過ごしていました。

 

 

群馬県の厳しい辛っ風に晒されながら、手足はカサカサで白い粉を吹いており、ほっぺや鼻は真っ赤で、常に霜焼けと戦っていました…笑

 

 

何のためにそんな事をしていたのか⁇

未だに自分でも良くわかりません…笑

 

通っていた幼稚園が冬でもみんな裸で走り回っていた記憶だけはあるので、その影響かもしれません。。。

 

 

 

小3の真冬のある日…

遊び過ぎて知らない場所で迷子になり…

真っ暗闇の中、途方に暮れながら家を目指して歩いていたときに、近所の大人やクラス中の友達の親達、警察などが総出で私を捜索するという事がありました…笑

 

 

結局、見つかった訳ですが…

兎に角めちゃくちゃ寒かったんです。。。

 

 

その時に

私を発見してくれた方が

長袖のトレーナー？のような服を着せてくれたのです。

 

 

それまで長袖を殆ど着た事のなかった私は、感動しました。。。

 

なんて暖かいんだろう…と。

 

 

それ以降、私は長袖を着るようになり、徐々にみんなと同じように季節に合わせた服装をするようになりましたとさ…笑

 

 

 

 

さて本題です。

 

 

今日は

ワンコンがこの先どのように成長していくのか⁇

その辺りを簡単に書いていきたいと思っていたのですが、雪のニュースを見ていたら、前段が長くなり過ぎました…笑

 

 

少し絞って書かないと書き切れないので。。。

 

 

 

5年後のビジョンは描いたので、

私の目にはそれなりに色濃く見えています。

あとはそれに向けてやっていくだけですね。

 

 

少し違った角度から書いてみます。

 

ワンコンの『組織体制』についてです。

 

 

今年から

これまでの人材サービスを

「イベント事業部」「人材開発事業部」の2つに大きく分けました。

 

 

そうは言いましても

イベント事業部は全社の半分以上が所属する基軸部門である事は言うまでもありませんが…

 

イベントに加え、人材派遣や人材紹介などを事業として独立させ、コンプライアンスも含めて強化して参ります。

 

 

 

ここに

「大阪支社」が来月頭よりオープンします。

 

 

さらに

4月から「イベント企画制作」領域をサービスとして拡充する事を決めました。

 

 

 

 

本社機能としては

 

「経営サポート（総務経理）部門」

昨年1年でベースは出来て来ました。

今後はより強固なチームとして確立していく必要があります。

 

 

「人事部門」

会社の状況と合わせながら、基盤を創っているところです。

 

ヒトがサービスの企業である以上、会社の核としてワンコンならではの新たな人事部門の在り方を創造出来ればと考えています。

 

 

「サービス管理部門」

今年から新たな取り組みをしながら、ベストな形を模索しているところです。

ワンコンのサービスクオリティを高める重要部門として確立します。

 

 

「マーケティング部門」

1年掛けて、形になってきましたので、さらに強化していく方向です。

すでに24卒の新入社員の配属を決めました。

 

 

そして

今年、さらに取り組もうと思っている事の１つに

「広報部門」の立ち上げがあります。

 

 

長くなりそうなので、明日以降に続きを書きますね。

 

 

今日はここまで。

またすぐに。