(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
サッカーアジアカップ⚽️
日本対バーレーン。
3対1で日本の勝利‼️
これでベスト8です!!
素晴らしい。
次の準々決勝は強豪イランと対戦です!
頑張れー!
さて本題です。
今週は社員のみんなの『マイチャレンジ』発表週です。
本当はもう少し早くやりたかったですが…色々と少し押してしまいました。。。
私のせいですね。すみません。。。
そもそも
『マイチャレンジ』って???
『マイチャレンジ』は
ワンコン独自の評価制度の1つです。
昨年『限界を超えるチャレンジ』という名で、導入したのですが、限界を超えたくないという意見があり、ザックリと言いますとネーミングを変更しました…笑
1年の初めに、その年の自分のチャレンジ目標を決め、発表のプレゼンテーションをしてもらいます。
その目標に対して、1年間、どれだけ本気で向き合ったかを年末に振り返り、各個人の評価に反映していくというものです。
昨日までで
実施してくれたのは全社員の半分くらいかな。。。
この『マイチャレンジ』の目的は…
—-
社員)
目標に向かって邁進する事で自己成長を加速させること
会社)
社員皆さんの自己成長をサポートし、個々の成長を会社の飛躍に繋げること
—-
昨年同様
このように定義して取り組んでいる訳ですが…
ここまでのプレゼン内容を聞いてみて、率直な私の感想は…
1年前より、明らかにみんなの仕事に対するモチベーションが高まっていると感じています。
目的を理解し
会社と自分の成長をしっかりと重ねて考えてくれているヒトが非常に多いですね。
昨年1年間
色々とありましたからね。。。
創業から最も色々と大きな変化があった1年だっかのではないでしょうか…笑
以前の事は良く知りませんけど…笑
とはいえ
この先はもっと色々とあるでしょう…笑
ただ
何もない淡々とした日々よりは
後々振り返った時に…
ネタというか…
トピックスが多い方が面白いじゃないですか…笑
前進するからこそ課題が見えるのであり、失敗もするのです。
失敗したら、またチャレンジするんです。
それを繰り返しながらヒトは成長するのです。
法人だって一緒です。
良い時もあれば、そうでない時もあります。
大切な事は、どんな状況であろうが、常に前向きに、その時々に必要な目標にチャレンジし続けることです。
これには…
念頭に理念と先々のビジョンが必要不可欠です。
組織として…
一歩前進しようとしている実感が少し見えてきたので、私は更なる高みへの画をより具体的に描いていこうと思います。
楽しみですね。。。
今日はここまで。
またすぐに。