こんにちは。大西です。

 

 

お陰様でCEOブログ200回に到達しました！

いつもお読み頂きましてありがとうございます。

 

 

半年と少し⁇続けて参りました。

あと165日程…継続していきたいと思います。

 

 

365日毎日更新…そこまでいけばね。

少しは格好がつくでしょう…笑

 

 

昨日は社内で一部の人達に対して少し騒ぎました…笑

社内共有のコミュニケーションツール上ですけどね。

 

 

 

恐らくみんなにとっては、大した事ではないでしょう…笑

 

 

要は、

私がギャーギャーとあれやこれやと騒いだところで…

根本的には何も解決しません。。。笑

 

 

 

一時的に面倒な中年おぢが騒いでいるだけです。

それでも、これからも必要だと思う時は、まだまだやりますけどね…笑

 

 

 

個々の責任感をどのように醸成するのか…

 

会社の考え方をどのように落とし込むのか…

 

時間を掛けながら、粘り強く伝え続けます。

 

 

そして更なる

新しい施策やこれまでやってきた事のアップグレードも含め、解決に近付けていくしかありません。

 

 

永遠にゴールはないんですけどね。。。笑

 

 

なんでも満足してしまったらそこで終わりです！

 

 

さて…

このブログの中でも何度も同じ話をしていますが…

それでもします…笑

 

 

 

2023年。。。

ワンコンは第二創業期と謳い…

 

 

これまでの体制から大きく舵を切りました。

 

 

初めの頃はね。

多少の緊張感がありましたね。

 

 

だんだんと良くも悪くも慣れが出てきたと思います。

 

 

これはまぁ当たり前なのですが。。。

 

 

組織として…

次の大きなチャレンジに向けて、

もう1段階ギアを上げなければなりません。

 

 

5ヵ年ビジョン策定した我々は、5つのビジョンを掲げました。

 

その5つのうちの最初の１つがコレです。

 

 

『社員が安心して働き、目標へ邁進し活躍できる企業』

 

 

言葉で書くのは簡単です。

ただ実際には、ここを目指す上で、様々な事に取り組まなければなりません。

 

 

会社というか、我々経営者は多かれ少なかれ、レールを引く訳ですが…

 

会社が経営判断としてやるべき事もありますし…

 

 

社員1人1人の奮起に期待する側面もあります。

最終的にやるかやらないかは個々になる部分は非常に大きいですけどね。

 

 

ただ、

それを言ってしまったら…

CEOの私は何もしていないも同然です。

 

 

本日もしっかりと脳みそを回しながら、

社会に対する存在意義をどう見出すか⁇

どのようにそこに貢献していく組織を創るのか⁇

 

 

頭を回していきたいと思います。

 

 

おまけ。

最近、

ノンアルコールビールを呑む事が非常に多くなりました。

クルマ移動が多い事もありますが、そもそも大した飲めないんです…笑

 

そこで美味しいノンアルコールビールを探していたのですが、ついに巡り合いましたので、写真でご紹介しますね。

 

是非一度ご賞味ください！

 

 

今日はここまで。

またすぐに。