(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
昨日はなんだか沢山食べる1日でした。。。
日曜の朝は、BSで放送している8時からの「ゴルフ侍」を観ることがルーティンです。
腕自慢のアマのホームコースでシニアプロと9ホール対決するという企画なのですが、日曜朝は必ずと言って良い程観ます。。。
暇なおぢですみません。。。
でも好きなのでこれからも変わりません…笑
さて、
私事ですが、
月曜朝というのはゴルフがあれば4時台、又はもっと早く…笑
なくても5時前には起床しています。
これは自分でも何でなのか良くわからないのですが、特に月曜は早く目が覚めます。
30代の頃…
読んだ本に影響されたのだと思うのですが、月曜朝6時〜9時の3時間を何よりも有効な仕事時間にするという事を1年間真似して、やっていた事がありました。
それが要因かもしれません。。。
好きなモーニングスポットを見つけ、それを食べたかったという事もあったのですが…笑
なかなか濃い時間でしたが、ある前日夜に泥酔してしまい…失敗した事が理由で辞めてしまいました…笑
すみません。
ただの早起き自慢です…笑
さて本題です。
今日はふと思った議題についてです。
世の中には、部下をダメにする上司がいます。
大概の該当者は気付いていません。
私にもそういう面があるかもしれません。
部下をダメにする上司は…
モチベーションを下がる…
成長を妨げる…
その先には離職へと…
自分も自分の周りも、こうならないように、こういう上司を生み出さないように少し考えてみましょう。。。
まずは、
部下をダメにする上司の特徴とは、どんなものがあるでしょう⁇
最初に浮かぶのは…
⚫︎計画がない
上司であったり組織のリーダーは、目標設定、方針決定、計画立案などに、影響を与える立場にあります。
規模や役職によって影響力は異なりますが、適切な目標を設定や、外部環境、市場の変化を読んだ計画を立てることができない上司では、組織として成果を上げる事はできません。
結果として…
部下の能力が生かす事も出来ませんし、成長の機会をつくる事が出来ない状態となります。
ダメな上司について整理しようと書いていたら…
自分を振り返る良い機会だなぁと感じてきました。
という事は…
同じように、上司のあるべき姿を考えるべき20代後半〜50代60代くらいまでの方は沢山いるはず。。
これはもう少し書いていこうと決めました。。。
おまけ。。。
納車から1ヶ月。
まだ慣れていませんが…
これから長い付き合いが出来るよう
相棒の事をもっと知りたいと思います。
今日はここまで。
またすぐに。