こんにちは。大西です。

 

 

♯713です。

1,000話まで残り287

2,000話まで残り1,287

 

 

昨今話題に上がる

フジメディアホールディングスの問題…

 

 

物言う株主であるダルトン・インベストメンツが社外取締役への起用を求めている12名のうちの1人である

 

SBIホールディングスの北尾さんが記者会見を開きました

 

ライブでは見れなかったので録画をyoutubeで観たのですが…

 

 

北尾さん…

流石に凄みがありましたね

パワフルな74歳でした

 

 

記者の1人の質問にもありましたが…

JALを70代後半から再生させた稲盛和夫さん彷彿とさせますね

 

 

そして

流石の面白い記者会見でした

 

 

と言いますのも…

 

2005年

旧ライブドアとフジテレビが

ニッポン放送の経営権を巡り対立した際

 

フジを救ったホワイトナイトだった北尾さん

 

 

その北尾さんが…

この日は

厳しい言葉で

フジHD側に経営改革を迫った訳です

 

 

3月末に公開された

第三者委員会の調査報告書を読んだ上で

フジ側の方針を真っ向から否定

 

 

一方

20年前に敵対した

当時ライブドアの代表だった

ホリエモンこと堀江貴文さんに対しては…

 

 

つくづく悪いことをした

20年前の（自分の）判断が珍しく外れていた…

 

 

そう語っていました

 

 

6月の株主総会に向けて

どんな展開になるのか非常に興味深いですね

 

 

日本の上場企業である

大きなメディアホールディングスが

ここから

どのような経営改革を果たしていくのか

 

 

私の興味はその一点に尽きます…笑

 

 

 

さて本題です

 

 

最近のワンコンの中にいる

若いメンバーを見ながら感じた事があります

 

 

これは

自分自身の反省と未熟さの話なのですが…

 

 

昨日の北尾さんの記者会見を観ながら…

改めて感じたのですが…

自分の頭の整理を踏まえて…

 

 

会見に同席していた

ネクシーズの近藤さんも言われていましたが…

 

 

 

ビジネスは

「創る」と「売る」しかない

 

 

非常に

シンプルで分かりやすい表現を聞き

改めて気付かされました

 

 

 

多くのビジネスマンは

そもそも

決まった売り物がある環境で

仕事をしてきているので

「売る」ばかりが優先されて

「創る」をあまり知らないのかもしれない…

 

 

勿論…

「創る」にも…

「売る」にも…

色々な形がある訳ですし…

 

 

 

どちらか一方だけでは

ビジネスとして成立しないですよね

 

 

 

自分に置き換えると…

ワンコンの中での私の仕事は…

今の会社の状況を観ながら…

この両輪を

どのようなバランスで推進するのか

 

 

興味本位でyoutubeを覗いてみた訳ですが…

良い気付きになりました…笑

 

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♯662

【『3歩進んで2歩下がる‼️』後退する経験があるから、前進する歩幅が拡がるんですよ‼️】

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今日はここまで。

またすぐに。