(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
♯702です
1,000話まで残り298
2,000話まで残り1,298
クルマで都内を移動中
桜を沢山見る事が出来ました
満開は少し過ぎた感じかな
この後はすぐ散ってしまうのかな
季節を感じる事が出来るのは
生きている感じがして良いですね
つい先日
たまたま時間が空いたので
昨年亡くなった親友の
墓参りに行ってきました
丁度1年前…
その時は
ピーク時は90KGあった体重が
50KGまで減っていましたが
クルマで自宅に迎えに行き
無理矢理に連れ出し
都内をドライブしながらお花見して
最後は何故かお台場で
回転寿司を一緒に食べました
それから
わずか2カ月で
逝ってしまいましたが…
最後に
一緒に外出したのは
あのお花見ドライブでした
一周忌まであと2カ月
そろそろ
彼をネタにした
呑み会を企画しなければ…笑
さて本題です
昨日は1日
この先目指す場所って
一体どこなんだろうなぁ
そんな事を
改めて考えていました
勿論
イメージは常にある訳ですが…
それをよりはっきりと描くことも
必要ですね
と言いますのも…
ワンコンの5カ年経営計画も
残り2年と9カ月
3カ月/四半期を1タームとし
9/20が終了
第二創業期としてスタートし
5年/20タームが終わったその先の
準備に入らなければなりません
世の中に
どれだけ役に立つ存在なのか
企業の場合は
売上であったり
利益であったり
それで計るのが最も
わかりやすい指標です
一方で
会社は必ずしも
大きければ
良いと言う訳ではありません
ただ
世の中に
どれだけ価値を生み出しているのか
企業である以上は
そこを追求しない限り
いつか必ず
その存在は淘汰されていきます
ひとが歳を重ねながら
付き合う相手が変わったり
若い頃は長所だったことが
気付いたら短所となっている事もあります
久しぶりに会った友人が
昔の印象と大きく変わっていたり
中には大病をしたり
私くらいの年齢になると
前述したように
別の世界に旅立っていくひとも
決して珍しい訳ではありません
企業も年月を重ねる事で
世の中との関係値が
一定な訳ではありません
常に
変化進化しながら
先の未来を見据えること
と
今を懸命に生きること
この2つの軸を
常に頭に入れながら
行動していかなけばなりません
だから
ミッション/ビジョン/バリューがあり
その時その時の目的/目標がある訳ですからね
自分自身
もっともっとアップデートしなければ
そんな事を考えながら…
今日は月曜日
濃い1日
濃い1週間を過ごしながら
今より遥か先の
全く違う景色の見える
1年後10年後を
しっかりと創っていきたいと思いまっす
それが
関わる全てのひとにとっての
幸せに繋がる
心の底から思っている訳です
単細胞で本当によかったです…笑
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今日はここまで。
またすぐに。