こんにちは。大西です。

 

 

 

♯678です

1,000話まで残り322

2,000話まで残り1,322

 

 

昨夜は

寝酒を少し多めに呑み

21時頃に就寝

朝4時に起きたと思ったら

スマホが一時的に故障…？

 

 

 

良くわからないのですが

操作が何も出来なくなり

一向に直らないので

諦めて一旦寝てしまいました…笑

 

 

 

起きて

再度チャレンジしていたら

ようやく復活したので

今からブログ…

すでに8時過ぎてますm(_ _)m

 

 

最近…

日中に

あら？今日ってブログ書いたっけ？

と急に心配になることがあります

 

 

記憶を辿ろうとしても

今朝のことなのか

昨日なのか一昨日なのか

思い出せないことがあるんです

 

 

 

もう少し毎日を丁寧に生きよう

そんな良くわからない事を考えはじめる

中年おぢ47歳です

 

 

 

さて本題です

 

 

本日は組織力について

少し触れていきたいと思います

 

 

 

組織力の高い企業というのは

どういった企業なのでしょうか

 

 

 

私が思うポイントもいくつかありますが…

 

やはり最も重要なのは…

 

 

「企業としてのビジョンが浸透している…」

 

 

ここが1番だと思います

 

 

 

組織力の高い企業では

企業理念や経営方針、経営戦略などが

実際に働く社員やそれに準ずるメンバーに

しっかり浸透している

そんな特徴があると思います

 

 

 

たとえば

私が良く思うのは…

 

 

世界最大のコーヒーチェーンである

スターバックスでは

「Our Mission and Values」

という行動規範を定められており

 

 

スタッフの大半が

アルバイトであるにもかかわらず

質の高いサービスを提供しています

 

 

質の高いサービスを実現できる要因は

徹底した新人研修です

 

 

新人には

約80時間もの時間を

研修に費やしているそうです

 

 

 

接客やコーヒーに関する知識はもちろん

スタッフとしての使命や

価値観の浸透に多くの時間を割いているそうです

 

 

組織力の高い企業では

現場の従業員が

理念を体現できている傾向が高い

 

 

非常にわかりやすい例ですね

 

 

 

我々ワンコンが

そこまで出来ているのか否か

 

 

 

お恥ずかしい話

現実的な問題として

組織力はまだまだ…です

 

 

 

これは

全て私の我々の仕事が

全く足りていないということになります

 

 

一方で

まだまだやらなければならない事が

山程あることは認識しております

 

 

特に

私がこの会社に来た2年前は

中途採用の社員が殆どで

そのメンバー達に

軸となるようなものを

何１つ伝えずに…

 

 

少しづつ変えてきておりますが

まだまだ

全く追いついていないというのが現状です

 

 

その企業毎に

課題の優先順位が違いますからね

 

 

楽しみながら

前進していきたいと思いまっす！

 

 

本日のランダム過去記事紹介はお休みします

 

 

今日はここまで。

またすぐに。