(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
♯676です
1,000話まで残り224
2,000話まで残り1,224
色々と詰め込んだ沖縄ツアー
一旦終了しました
あまり隙間時間がなかったのですが…
最後に
少し時間が出来たので
COOと2人サウナへ
これは
初めての2人遊びかも知れません…笑
何だかんだと
仕事の話は沢山してきたけど
サウナに入りながらも
ずっと仕事の話…笑
大汗ぶっこきながら
私よりもひと回り程若いCOOに
常に色々な角度の話を
注入し続けます…笑
共に働き共に学び共に遊び
良いところも悪いところも
曝け出しながら
余すことなく
全てを伝え続けます
さっきまで叱っていたと思えば
5秒後には
一転して大笑いすることもある
それくらい
この変化の波が激しい今の時代は
常に進化/変革し続けていかなければならない
CEOを引き継ぐ事は
なかなか簡単ではありませんからね
私の感覚では
少なくとも5年間必要なのです
私の場合は
一瞬で会社を牛耳りましたが…笑
これは
イレギュラー中のイレギュラーです
そのくらい
私が来た時のワンコンは
先の事を何1つ考えておらず
企業として盲目だったという事です
家業から企業への流れをつくり
その先永続的に飛躍していく
そんな企業文化を根付かせる
この引き継ぎの形が見えれば
その先は更なる飛躍へと
引っ張っていってくれるでしょう
そして
更に多くのリーダーを創る
新たなサービスを生み出す
そんなフェーズへと
私自身はシフトチェンジしていきます
低温のテント型のロウリュサウナで
出たり入ったりを2時間程
身体の中にある
アルコールなどの毒素を抜き
キレイサッパリです
完全に整いました!!
帰りの飛行機は爆睡
到着が1時間も遅れてお尻も痛い
高いところが
あまり好きではないので
飛行機もそんなに嬉しくない私は
大体通路側を選び
新聞読むか寝るかの2択
つまらない中年おぢです…笑
さて本題です
前段が長過ぎました…笑
前段であろうが
本題であろうが
中身は全て
私の日記を綴っているだけですが…笑
今年もあっと言う間に3カ月…
ワンコンにとっては第1Qが
もうすぐ終わろうとしております
ピンチはチャンス
良く言うものです
少し前にも書いた気がしますが…
ピンチは成長のチャンスなのです
ピンチのない人生なんてつまらない
ピンチのない企業なんて成長しない
現状維持は退化も同じ
そんな
当たり前の同じことを
何度でも何百回でも
繰り返し言い続ける訳です
やり方はひとそれぞれで良いのですが…
ひととして企業としての「在り方」は
必ず軸が必要なのです
「在り方」
ふと気付くと
すぐにズレていくんですよ
だから
どんなにしつこいと思われようが
同じ事を
毎日毎日
言い続け書き続ける訳です
それでも
全てが上手くいく訳ではないんですからね
はい
本日もブログのお陰で
スイッチ入りましたー笑
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第2創業期の中小企業が抱える課題 -成長型マインドセットを浸透させる-
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今日はここまで。
またすぐに。