(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
♯655です
1,000話まで残り345
2,000話まで残り1,345
今朝はなんと3時起き…
20時頃に就寝してしまいました
早寝早起も度が過ぎる…
相変わらず全てが極端過ぎ…笑
昨日は久々に
20年以上の付き合いの
代表と最古参のHさんと3人ランチ
みんな歳を重ねました
普段からランチに行く事はあまりないのですが
たまには良いですね
創業当初から
20年以上ワンコンの基礎を創り
支えてきてくれた2人
そこがあるから今がある訳です
一方で
この2人の頭の中を
アップデートしていく事も
私の役割の1つです
ちょこちょこ
成長を妨げる
邪魔なプライドが見え隠れしますが
ぶっ壊し続けます…笑
何故ならそれが必要である…と
この会社のミッション/ビジョン/バリューに
そう書いてあるからです
ダメなものはダメ!
少なくとも
この会社の未来において
必要な場面では
誰に対しても
ブレずに伝え続けようと思います
ただね
極端な性格の私が
伝える範囲を拡げ過ぎると
面倒が起きるので要注意です…笑
さて本題です
ワンコンでも
来年26年卒の採用活動が
活発化してくる時期になりました
来年は
ワンコン史上初の
新卒の大量採用に踏み切りたい!
とは言え
それは我々の一方通行では出来ませんからね
日経にこんな記事がありました
厚生労働省の調査で
大学の新卒入社(2021年)の
3年以内離職率は高まり約35%となっている
中小企業を合わせた実態は
更に高いのだと思います…
学生側が優位の売り手市場の中で
企業側のみならず
学生の側にも原因は少なからずある…
専門家はそう分析しているそうです
お互いにとって
良い選択が出来るように
少し情報としてインプットしたいと思います
この数値は直近15年間で最大
大手企業もコストを掛けて
離職防止努力はしている
採用基準を精査し
面接担当者にトレーニングを施し
管理職にマネジメント力向上研修の実施など…
しかし
残念ながら数値が改善される様子はない
専門家によると…
離職の増加は企業だけのせいではない
学生の側が自分に合う会社を見誤っている
という側面もある
自己分析や企業研究が曖昧であれば
「なんとなく」合っていると思う会社を受け
深い吟味をせず入社する
当然ミスマッチとなりやすい
売り手市場で内定が取りやすいので
そんなことも増えているそうだ
また
そもそもの学生の就職活動量が
年々減っているとのこと
ピーク時の何分の一にもなっている
学生側は内定をもらえているので
そうは思わないのでしょう
我々がどうあるべきなのか
兎に角…ミスマッチをなくす
それには
学生に媚びる訳でもなく
無駄に厳しいもの求めるでもなく
我々が目指すべきもの
そして求めるものをより明確にし
過去の採用のあり方に捉われずに
未来のビジョンをより明確に伝えていく
我々ワンコンが
まだまだ未成熟な企業であることを自覚し
だからこそ
高い業務強度を求め合い
共に成長をしていくこと
それを受け止めたひととの出会いを
大切にしていきたい
それが理想です…笑
市場と睨めっこしながら
共に成長し合える「ひと」を
探し求めて参りたいと思います
企業改革を始めて早3年目
そろそろスタートラインに立ちたいなぁ…笑
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今日はここまで。
またすぐに。