こんにちは。大西です。

 

 

 

 

修理に出していた愛車が戻ってきました

 

 

 

 

ところが

来月にまた1週間程

預けなければならず…

 

 

 

 

自分の身体も愛車も

不調が続く今日この頃ですが…

 

 

 

皆さんはお元気にお過ごしでしょうか

 

 

 

 

昨夜は久しぶりに

早く眠りにつかせてもらいました

 

 

 

 

寝る直前に

昔馴染みのスナックの

最終日だったことを思い出しましたが

時すでに遅し

 

 

 

最終月の今月は

何度か通ったので

まぁ良しとしましょう

 

 

 

 

長い間お疲れ様でした

お世話になりましたm(_ _)m

 

 

 

そしてもう１つ

昨日も

このCEOブログで触れましたが

自民党の総裁選

 

 

 

 

石破さんが

5度目の立候補で

ついに選出されました

 

 

 

最後は

決戦投票に残った高市さんとの一騎討ち

 

 

 

女性初の首相誕生の流れも

期待されましたが

 

 

 

 

最後は大逆転劇と言うのでしょうか

 

 

 

僅差で

石破さん勝利となりました

 

 

 

 

これで

来週にも

日本の新しい首相が誕生しますね

 

 

 

 

個人的には

この自民党総裁選の結果が

どのように日本経済に影響するのか

 

 

 

また

総裁選の流れを受けて

どのような閣僚人事を進めるのか

その後の政策をどのように推し進めるのか

 

 

 

我々国民にも

大きく関わることですから

注目していきたいと思います

 

 

 

 

 

さて本題です

 

 

 

 

国政のことは気にしながらも

我々は目の前のことに

向き合わなければなりません

 

 

 

 

もう直ぐ9月も終わりますね

2024年も残り3カ月

 

 

 

 

2020-2022までの3年間

棚牡丹のワクチン関連の仕事を軸に

一時的に業績の伸びたワンコンでしたが

 

 

 

 

2023-2024は

その反動での落ち込む業績に耐えながら

 

 

 

 

「家業から企業へ」を合い言葉に

「第2創業期」と銘打って

 

 

 

経営改革を推し進め

未来への飛躍のための地盤創りを

進めて参りました

 

 

 

 

歪みや軋轢も

多少はありましたね…笑

 

 

 

 

嫌いではありません

 

 

 

何故なら

持論ですが…

 

問題の起こらない平和な状態に

未来への飛躍的成長はあり得ないと

思っているからです

 

 

 

私自身

旗振り役と言いながらも

後ろを振り向かざる得ない場面も

多少はありますが…笑

 

 

 

 

 

何が正しいのか

何が誠実なのか

 

 

 

 

 

自問自答しながら

答え合わせをしながら

失敗を繰り返しながら

 

 

 

尚も

前に前にと推し進めること

 

 

 

 

それが我々の創りたい未来に

何よりも必要なことだからです

 

 

 

 

中長期での経営計画

各事業における事業計画

 

 

 

新たなひとの輝ける場所を創るための

広報マーケティング計画

 

 

 

ひとと企業を繋ぐための

双方向のコミュニケーションデザインが

必要不可欠です

 

 

 

合わせて

ワンコンの根幹である

イベント事業の未来への展望を

より明確に打ち出しながら

 

 

 

 

それらを計画倒れにしないために

今のメンバーに加え

共に未来への飛躍を目指てくれる

未来の推進メンバーを集う採用計画

 

 

 

 

などなどなどなど

言い出したらキリがありませんね…笑

 

 

 

2025

良いスタートを切るための

踏ん張りどころです

 

 

 

そして

2025-2027の3年間で

当初の5カ年計画を

何が何でも達成したいと思います

 

 

 

そして最も忘れてはいけないのが…

 

 

 

 

私の

ゴルフの成長戦略も

合わせて進めていかなければ

最近下降気味なので

ここもV字回復していきたいと思います…笑

 

 

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ランダム過去記事紹介です

こちら↓↓↓

♯452

【今日も我々ワンコンは『ちゃんと。ひと、しごと』】

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今日はここまで。

またすぐに。