(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
朝5時です
これから中年おぢサッカー
毎年恒例の
年1大会も
なんとか1回戦突破
2回戦に向けて
本日は練習試合のような
私にとっては球蹴り遊びのような
そんな緩い感じで行く訳です
問題なのは
もう少し早く起きないと
いつも通りの時間に
ブログを書く時間が取れませんでした
と言う事で
本日の投稿が少し遅れましたm(_ _)m
只今10時前くらいかな
良い汗をかきました
右足のアキレス腱を切ってから
2年半近く経ちました
ジムで
ちょこちょこ
下半身のトレーニングを
してきたかいがあったのか
ようやく少しづつ
おぢさん達に
混ざれるようになってきました
しかも
遊びなのに
人工芝の良い環境のグラウンド
私には勿体無いですね…笑
今度は
元の体重に
戻していかないとです
と言う事で
終わった後の
グラウンドの駐車場から
ブログ投稿です
運動したあとなので
少し爽やかな気持ちの中年おぢです
さて本題です
イベントの企画制作部門を立ち上げて
あっと言う間に半年近く経過
イベントの企画からの案件も
イベント制作案件も
ご相談頂くことが徐々に増えてきました
昨夜
久しぶりに少し早く床についていたところ
0時くらい?に電話が…
もう少し早かったかな…笑
イベント企画制作部門の責任者からでした
その電話で起き
若干寝惚けていた私は
あまり歯切れの良い回答が
出来ませんでした
どうも
表彰式か何かの舞台監督が必要で
それを私にやって欲しいという事らしい
確かに
企画制作の案件数が
かなり増えてきたのでね
詰まっていることは想像は出来ますね
その電話では
答えを保留してしまったのですが…
朝起きて
改めて考えたら
たまには
原点回帰が必要かも
天から
そんな声が降ってきました…笑
たまには
せめてイベントステージの仕切りくらいは
やらないとですね
日々業務を頑張ってくれているメンバーとの
感覚が掛け離れ過ぎてしまいますからね
ブランクは
5年では効かないかも⁈
10年近く
自分ではやっていないかもしれませんが
たまには普段とは違う頭を使うのも
良いでしょう
もともと
イベントの企画制作ばかりを
年中やっていた
イベント中毒者でしたからね
あの頃は
はちゃめちゃに忙しかったですね
月に10数本の現場を抱えながら
合間合間に企画書、実施計画、台本、マニュアル書いて、打ち合わせして、見積作って…
また出張行っての繰り返し
それでも毎晩呑んでましたね…笑
現場中にテクニカルブースの中で
ステージ進行のキューを出しながら
社員の給与を振り込んでいました
懐かしいですね
30代半ばくらいまでは
完全に経営者と言うよりは
めちゃくちゃイベンターでした
あの
アドレナリン出る感じが
実は大好きで
そこが原点なんです
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【会社経営…イベントプロデューサー…仕事の根本は一緒だと思うんです‼️】
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今日はここまで。
またすぐに。