（株）ワンコンシスト
CEO（最高経営責任者）兼CMO（最高マーケティング責任者）
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
1カ月程前から
体重管理アプリというのか
健康管理アプリというのか
食べたもののカロリー
脂質、糖質、炭水化物や
体重、体脂肪率などを
管理するアプリを使いはじめてみました
過去に何度か触れた事がありますが
30代半ばくらいの時に
ライザップに通っていた頃に使っていた
ライザップのアプリと同じような機能です
今は当たり前のように
こんな便利なアプリが無料で
利用出来るのですね
まぁ
沢山広告は出てきますが
ライザップのような
短期集中型みたいな事が好きな私は
若い頃から
コツコツと少しづつ何かをやる事が
苦手でした
自分の苦手を克服する⁈
そんな狙いもあり
40代になってからは
ランニングをやってみたり
今はこのCEOブログをやってみたり
日々積み重ねていく事の大切さを
身を持って体感しております
やってみて自分で感じないと
なかなか腹落ちしませんからね
話を戻すと…
その健康管理アプリを使いつつ
ライザップのような短期集中ではなく
コツコツと毎日毎月
少しづつ意識しながら
年内にここまでの体重になっていよう
そんな事を始めた訳ですが
昨日で丁度1か月
初月は
スタートから2.5KGの減量に成功！
細かく機能を使っている訳ではありませんが
少し意識しながら
とりあえず
1年前の体重に戻していきたいと思います
始めたきっかけは
人生のMAX体重に並んだんですよ…笑
歳を重ねるごとに
体重だけでなく
人間としてのアクなど
色々なものが落ち辛くなってる
中年おぢです
さて本題です
ここ最近は
オフィスに行く頻度が増えています
時間を掛けながら
第2創業期としての
本当の意味でのスタートを切る
そのタイミングが近付いています
ワンコンとして
大きな過渡期を迎えているのだと思います
会社は法人というくらいなので
「ひと」と一緒で
良い時もあれば
そうでない時も当然あります
2023-2024は
予想はしていたものの
なかなか苦しい時期を過ごす事になりました
何が⁈
企業なので当然業績です
2024については
まだ残りあと3カ月半ありますから
ここからどこまでラストスパート出来るのか
非常に重要になってきます
一方で
その苦しい時期が
予想出来ていたからこそ
攻めの経営に舵を切ってきた訳です
具体的には
財布を増やすということです
20年間
イベント人材サービス事業に特化してきた
ワンコンの事業領域の拡大に振り切りました
守りながら攻める
このギリギリのバランスを縫うという
経営戦略を敷いた訳です
それが
関わる全てのひとにとって
必要だからです
COOの戸来が言いました
『会社の形が変わっても良い
常に「企業理念」が念頭にあれば…』
良いこと言いますね
流石は次のCEO？候補？…笑
彼に彼らに
少しでも早くバトンを渡す上で
関わる全ての方々が
輝きながら成長する舞台を創る
根っこをしっかりと大切にしながら
ここから更にギアを上げ
強い組織を創っていこうと思います
僕はというと
みんなに更に鬱陶しいと思われること
それが自分の役割なんですよね
企業経営って
そんなに簡単ではないですし
多種多様な訳です
結局は
経営も「ひと」が行う訳なのでね
100年続く永続企業を創る上で
次の10年こそ
ワンコンにとって
本当に大切な
第2創業期に入っていきます
緩めるつもりは一切ありません
企業の成長を実感出来れば
やっていることの価値が見えれば
「ひと」は益々輝きを増すのです
個人的には50歳までの3年間で
気力体力精神力に磨きを掛けたいと思います
持論かもしれませんが
企業って
トップの器以上には
ならないと思うんですよね
企業の成長に合わせながら
自分自身
もっともっと成長していきいと思います
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今日はここまで。
またすぐに。
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