こんにちは。大西です。


40代前半までは
商才もないのに
飲食店を経営していた事もあり
通常の仕事後
そこから朝まで呑んで
翌朝そのまま仕事の
繰り返しでした…。


今は殆ど夜12時前には寝ています。
そして朝は愛犬との散歩からスタート。
心と身体を整える
良いルーティンが出来てます。



さて本題です。


ワンコンはこれまで
イベント業界に特化し人材サービスを
提供して参りました。


これからも
ワンコンの事業の大きな柱である事は
言うまでもありません。


一方で

コロナウィルスの蔓延により
社会経済活動が制限される中
殆どのイベント開催が自粛に
追い込まれました。


当時のワンコンは、
お客様に恵まれ
たまたま運良くワクチン関連事業などを
依頼頂く事ができました。


ただ
通常のお仕事の依頼がほぼ壊滅状態だった中
もしそれらがなかったらと思うと…


逆に言いますと


あのような未曾有の事態があった事で
企業としてリスクをより大きく分散することの
重要性を再認識する機会であったとも
感じております。。。


事業戦略の対極の考え方として

「選択と集中」と「多角化」

というワードを良く耳にします。


ワンコンはこれまで20年間ずっと
前者の考え方？かどうかはわかりませんが、
１つの事業を継続してきたわけです。


ただ
事業を継続していく中で
多くのお客様との出会いに恵まれ
企業としても少しづつ成長させて頂き
社員や登録スタッフ数も年々増加しております。


イベント/人材サービス企業として
事業規模の拡大に比例して


ヒトの雇用を生み出し続けるには
ヒトの安心安定した生活を守り続けるには
ビジネスを継続して生み出し続けるには


これからのワンコンにとっては
後者の事業の「多角化」が必要であると
考えております。


多角化と言っても
全く畑の違う事業に手を出そうと
言う訳ではありません。

今のワンコンのイベント/人材サービスを活かし
既存事業との関連性の高い分野において
まずは我々の身の丈にあった規模感で
段階的に事業を広げるつもりです。

それが結果的に
既存のお客様への提供サービスも拡がり
シナジー効果を生み出すと確信しております。


詳細については
改めてご案内させて頂きます。


現段階でお伝えするとすれば
最も大切にしている事は
弊社の企業理念の中のバリュー（企業の価値観）に
以下があります。


■人として正しくあり、それを拡げていきます 
■常に人に感謝し、感謝される関係であり続けます 
■働く事で心が満たされる労働環境を追求します
■雇用機会を創出し社会の発展に貢献していきます
■中小企業の目標となる会社組織をつくります 


これらを常に念頭に
必要な事業戦略を立てて参ります。


最後に余談ですが、
空の上から記事投稿出来るなんて
本当に便利な世の中になりました…笑


今日はここまで。
またすぐに。