(株)ワンコンシスト
CEO(最高経営責任者)兼CMO(最高マーケティング責任者)
2022年10月中旬、フラッと現れ勝手に経営改革を始め現在に至る。
こんにちは。大西です。
CEOブログをスタートした当初は…
昼間に書くこともあったので…
冒頭は…
「こんにちは」からずっと始めてきました。。。
毎日、朝書いているので…
「おはようございます」
…の方が正しいかもしれません…笑
まぁいっか…笑
昨日は朝から出社しました。。。
代表兼CFOの大橋とも…
日中に顔を合わるのも久しぶりだったので…
会議室で…
ランチしながら…
喫茶店で…
お互いの間に感じる歪みを修正することに…
時間を費やしました。。。
この時間がどれだけ重要なのかどうかは…
なかなか我々以外のひとには伝わらないでしょう…笑
私にも良くわからない時があるくらいですから…笑
これも…
未来の若いメンバー達に…
事業を継承していく上で…
その行間を埋める私の役割の1つだと思っています。。。
今だけでなく…
5年…
10年…
その先を見据えた上で…
自分にしか出来ない仕事をやって参りたいと思います…笑
さて本題です。
「ひと」が他人に与える言葉の影響力は7%。。。
これ知ってますか?
メラビアンの法則。。。
ご存知の方も多いかもしれません。。。
「ひと」と「ひと」がコミュニケーションを図る際…
言語情報 7%…
聴覚情報 38%…
視覚情報 55%…
「7-38-55のルール」です。
この割合で相手に影響を与えるという心理学の法則です。。。
表情やジェスチャーである…
視覚情報が与える影響は…
最多の55%なんです。。。
笑顔で話すのと…
無表情で話すのとでは…
印象がまるで違うのです。
次に…
話の内容、言葉の意味を指す…
言語情報が与える影響は最小で7%。。。
最後に話すスピードや…
声のトーンなどを指す…
聴覚情報が与える影響は38%。。。
穏やかに話すか…
怒鳴りながら話すか…
話し方の違いで同じ内容でも相手への伝わり方は変わるのです。
話の内容はもちろん重要でしょう。
しかし…
大きな影響を与えているのは、表情やジェスチャーなどの視覚情報だという事です。。。
私自身…
このことを特に意識しながら…
「ひと」とのコミュニケーションを図った事はありませんが…
先日…
病院の待合室で…
何気なく手に取った雑誌に…
このメラビアンの法則の記事があり…
急に思い出したので書いてみました。。。
面談…
電話…
メール…
皆さんは上手に使い分けていますか?
私はクセ強な中年おぢなので…
これからも大して意識せずに…
好きなように生きていくのかもしれません…笑
最後に…
書いておいて…なのですが…
心理学って…
苦手なんですよね…笑
しっかりと感覚派の昭和おぢです…笑
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【企業の価値基準】「成長したいヒト」を常に基準に据える事が大切です!
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今日はここまで。
またすぐに。