こんにちは。大西です。

 

 

 

朝目覚めたら…

クジャク？のようなものが見えました。。。

 

 

ん…？

なに…？

だれ…？

 

 

と、

目をこすながら…

 

 

もう一度よく見たら…

 

 

デッカい大男が…

 

 

 

多分…

わたしの子供だと思うのですが…

 

 

頭が…

紫。。。パープル。。。

 

 

 

これは果たしてオシャレなのでしょうか…？

 

 

流行っているの…？

 

 

あまりにも彼の誇らし気な雰囲気に…

 

 

 

イジるのが少し面倒になり…

 

 

 

もう一度…

寝たフリをすることにしました。。。

 

 

 

全てが極端。。。

 

 

 

まるで…自分を見ているようで…

 

 

なんとも言えない気持ちになりますね…笑

 

 

楽しそうなので何よりです。。。

 

 

さて本題です。

 

 

 

3月に大阪支社を立ち上げて…

 

 

 

あっと言う間に2カ月が経ちました。。。

 

 

 

と言っても…

まだまだここからですね。。。

 

 

 

私もまだ一度しかいけていないのですが…

 

 

 

近く足を運びたいと思います。。。

 

 

 

そういえば…

CFO兼大阪支社長のはずの大橋は…

 

 

 

最近ずっと東京にいるようですね。。。

 

 

まぁ…それは良いでしょう…笑

 

 

 

改めて…

 

 

大阪支社を設立したワンコンとしてと言いますか…

 

経営視点での狙いを、改めてお伝えしようと思います。。。

 

 

①収益の柱を増やす

 

当然ですね。。。

これまでのワンコンの拠点は東京のみでした。。。

 

 

勿論…

日本全国。

47都道府県全てでのサービス提供の実績はありますし…

 

 

関西エリアにも…

登録キャストはいる訳ですが…

 

 

 

拠点を置くことで…

 

東京と大阪。。。

 

 

まずは…

エリアを東日本と西日本の２つに分けることで…

 

 

これまで以上に…

西日本の方々にも弊社のサービスを提供しやすい環境が出来ます。。。

 

 

 

企業としては…

当然、それを収益に繋げていきたいと思っております。。。

 

 

 

②長期的なリスクヘッジになる

 

これも当たり前ですね。

 

1つの商品やサービスに依存する状況は…

会社としてはあまり望ましくはないのです。。。

 

 

 

大阪支社の立ち上げも…

 

事業の多角化の１つとして…

長期的な経営のリスクヘッジへと繋げていきたいと考えております。。。

 

 

 

私はこの事を…

「お財布を増やす」と言っています。。。

 

 

 

③人材を育成出来る

 

新規事業の立ち上げは…

様々なプロセスがあり…

「ひと」を…

社員を育成するチャンスなんです。。。

 

 

当然…

この立ち上げに携わるメンバーは…

ワクワクが止まらないのではないでしょうか…笑

 

 

また…

支社設立や事業の立ち上げなど…

 

 

新たなことに挑戦を続ける企業というのは…

 

 

 

過去の経験から言っても…

やる気のある優秀な人材も集まりやすい。。。

 

 

 

今も継続的に取り組んでいる新卒も含めた採用戦略においても…

 

 

その効果を発揮することも当然あるでしょう。。。

 

 

どうなのでしょうか？

 

勝手にそう信じていますね…笑

 

 

 

細かくは他にも沢山ありますけどね…笑

 

 

 

 

そして…

この先…

もっともっと大きな事へのチャレンジを続けていきます！！

 

 

ワクワクしますね。。。

 

 

 

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ランダム過去記事紹介です。

こちら↓↓↓

♯328

【ビジョン達成に向けて…具体的な営業戦略が必要です‼️】

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今日はここまで。

またすぐに。